한국아이시스는 20여명의 전문 프로젝트 관리자와 함께 오랜 기간동안 축적된 소프트웨어 한글화/현지화 경험을 바탕으로 다듬어지고 검증된 프로젝트 프로세스를 가지고 있습니다. 프로젝트에 관련된 모든 정보는 데이터베이스에 저장되고 관리되며 프로젝트 팀원들은 주어진 권한에 해당하는 만큼 정보를 공유할 수 있습니다. 프로젝트가 종료되면 해당 자료는 백업용 파일 서버에 보관되는 동시에 CD로도 제작해 별도로 보관하는 더블 백업 시스템으로 어떠한 경우에도 중요한 데이터를 보존할 수 있습니다.
효율적인 프로젝트 관리
소프트웨어 Localization을 성공적으로 수행하기 위해서는 전문 프로젝트 관리 기법이 절대적으로 필요합니다. 다양한 프로젝트 수행 경험을 기반으로 당 사업부는 항상 고객이 원하는 수준의 결과물을 창출해 왔으며 고객과 지속적이고 안정적인 협력 관계를 유지하고 있습니다.
프로젝트 계획 및 일정 수립 관리
1) 프로젝트 투입 인원 및 적절한 리소스 선정
2) 프로젝트 사전 회의를 소집하여 프로젝트 전체 흐름, 일정, 기술적 문제, 용어 문제 등을 협의
3) 작업 절차와 지침에 대한 안내서 작성
4) 프로젝트에 필요한 각종 프로그램, 하드웨어 사전 파악
5) 고객에게 정기적으로 프로젝트 진행 상황 보고서 제출
6) 프로젝트 진행 중 발생하는 문제 해결 및 고객에게 문제 보고
7) 프로젝트 진행에 관련된 모든 인력과 원활한 의사 소통
8) 고객 요청 시 필요한 파일들을 제시간에 납품
